近年來，肥東縣古城鎮(zhèn)堅持以黨建引領(lǐng)基層治理，圍繞制度建設(shè)、隊伍管理、平臺創(chuàng)新，織牢監(jiān)督、管理、服務(wù)“三張網(wǎng)”，著力打通基層治理“神經(jīng)末梢”，推動治理重心下移、服務(wù)觸角下延，不斷提高群眾的幸福感、獲得感、滿足感。

織牢一張“監(jiān)督網(wǎng)”，完善制度建設(shè)。完善會議制度，組織召開民主生活會、組織生活會，將為民辦實事作為重要內(nèi)容體現(xiàn)在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料、各社區(qū)黨組織書記抓基層黨建工作述職報告中，突出落實主體責(zé)任制，以解決群眾身邊事、提升群眾幸福度為目標(biāo)，今年以來鎮(zhèn)村兩級召開集體會議60場，研究商討問題150余件。完善考核制度，圍繞黨建、經(jīng)濟(jì)社會工作兩大體系，將月評、年度社區(qū)目標(biāo)考核內(nèi)容細(xì)化為組織建設(shè)、意識形態(tài)、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等34項具體指標(biāo)，讓群眾評價上升為社區(qū)考核的“硬杠桿”，進(jìn)而加強組織建設(shè)，提高為民服務(wù)的動力。完善監(jiān)督制度，加強社區(qū)公開欄建設(shè)，定期做好村級“三務(wù)”公開，讓群眾及時了解信息、監(jiān)督社區(qū)工作，暢通舉辦電話、郵箱、信箱等線上線下監(jiān)督渠道，完善基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺中的干部信息，讓群眾的意見能“走進(jìn)來”。

織牢一張“管理網(wǎng)”，提升隊伍水平。將“用心用情服務(wù)群眾”作為鄉(xiāng)村兩級干部的行動指南，開展定期入戶走訪工作，做到“走訪不漏戶、戶戶見干部”，確保鄉(xiāng)村干部俯下身子、沉到一線，深入了解群眾所思所想所盼，用真心換真情，用實干換信任。將善于做群眾工作作為后備干部選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)18個社區(qū)擇優(yōu)選拔后備干部人才16名，通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、駐村干部、社區(qū)黨委書記與后備干部“一帶一”“多帶一”幫帶培養(yǎng)機制，幫助他們盡快熟悉社區(qū)事務(wù)和各項業(yè)務(wù)工作，不斷提高社區(qū)后備隊伍的綜合能力。將“人往格中走、事在網(wǎng)中辦、服務(wù)零距離”作為網(wǎng)格化治理的目標(biāo)，建立健全網(wǎng)格化隊伍，補齊社區(qū)工作力量短板，全鎮(zhèn)劃分132個網(wǎng)格，46個網(wǎng)格指導(dǎo)員，127個網(wǎng)格長，選用優(yōu)秀網(wǎng)格員449名，做到“格不漏戶、戶不漏人”，讓有事找網(wǎng)格員成為百姓共識，將黨建服務(wù)深深扎根在網(wǎng)格內(nèi)。

織牢一張“服務(wù)網(wǎng)”，推動平臺創(chuàng)新。利用“逢四說事”“鄰里議事亭”等搭建18個特色的“群眾說事”平臺，鼓勵群眾圍繞日常的瑣事、身邊的難事、美麗古城建設(shè)的大事敞開說事、暢所欲言，并創(chuàng)建“記錄問題 、調(diào)研分析、協(xié)商解決、群眾評價”的閉環(huán)服務(wù)機制，今年以來土地流轉(zhuǎn)租金、增減掛項目等300余件民生問題得到有效解決。完善電教遠(yuǎn)教、學(xué)用示范基地、文化廣場等教育平臺，緊緊圍繞“建、管、學(xué)、用”四大目標(biāo)，推出黨建知識、惠民政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)技能等主題內(nèi)容，做到因時施教、因類施教，滿足群眾多層次、多領(lǐng)域的知識需求，2022年以來，組織學(xué)習(xí)200余場次，受眾3000余人次。