近年來，合肥市肥東縣始終將加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為基層黨組織建設(shè)的核心任務(wù)來抓，聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力提升、嚴(yán)管厚愛三大方向，著力打造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)、能力強(qiáng)、敢作為的高素質(zhì)村干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

隊(duì)伍建設(shè)“規(guī)范化”，筑牢村級(jí)干部“蓄水池”。明確選人標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)《肥東縣關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的基本標(biāo)準(zhǔn)，綜合考量人選政治素質(zhì)、道德品行、治理能力、廉潔自律等情況，將符合條件的人選擴(kuò)充到村干部隊(duì)伍中。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，對(duì)已梳理出的村干部人選，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委初審把關(guān)，紀(jì)檢、公安、司法等18家部門聯(lián)合審查，制定10項(xiàng)負(fù)面清單，把不符合任職條件的人員堅(jiān)決拒之門外。拓寬選人渠道，著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，采取群眾推薦、個(gè)人自薦、組織考察等方式，注重從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人、農(nóng)村專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)村致富帶頭人、本地經(jīng)商創(chuàng)業(yè)人才、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等6類重點(diǎn)人群中遴選。今年以來，全縣共回引外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、致富能手37名。

教育培訓(xùn)“精準(zhǔn)化”，錘煉履職盡責(zé)“硬本領(lǐng)”。依托縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨校主陣地，構(gòu)建“課堂教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩”為一體的教育培訓(xùn)體系，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，開設(shè)專題培訓(xùn)班6期，重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興、基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等內(nèi)容設(shè)置課程，調(diào)學(xué)630余名村干部參加，提升村干部綜合能力素質(zhì)。按計(jì)劃選派12優(yōu)秀村書記赴江浙先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，借鑒高質(zhì)量發(fā)展和“千萬工程”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉辦縣級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)，部分代表交流學(xué)習(xí)心得、成果收獲和下一步工作打算，200名村黨組織書記參學(xué)觀摩。實(shí)施“雛雁成長(zhǎng)”計(jì)劃，針對(duì)新任村干部在農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足、群眾工作方式方法欠缺等實(shí)際問題，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，建立“1+1+1”幫帶制度，即新任村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員、村黨組織副書記結(jié)成幫帶對(duì)子，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)操作、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授和理論指導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力和服務(wù)水平。2024年以來，已幫助49名新任村干部完成導(dǎo)師選配全覆蓋。

監(jiān)督管理“清單化”，樹立干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”。完善監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)《加強(qiáng)村干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督實(shí)施辦法》，建立9項(xiàng)履職負(fù)面清單、10項(xiàng)重要事項(xiàng)報(bào)告清單等“兩個(gè)清單”監(jiān)督體系，對(duì)相關(guān)人員采取預(yù)警談話、停職檢查、責(zé)令辭職“3類措施”，深入了解班子人員變動(dòng)和干部能力素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)、精神狀態(tài)、廉潔自律、群眾反映等六方面情況。今年以來，針對(duì)苗頭性問題預(yù)警談話3人。制定檔案清單，做好檔案管理，持續(xù)用好村干部“四庫(kù)四臺(tái)賬”，建設(shè)村干部信息庫(kù)，參照機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部人事檔案標(biāo)準(zhǔn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)村干部“一人一檔”，每年初對(duì)村干部職務(wù)變動(dòng)、學(xué)歷培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)處分、年度民主評(píng)議等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，做到個(gè)人檔案能真實(shí)清楚地反映工作實(shí)績(jī)。建立實(shí)干清單，推動(dòng)“一線”磨煉，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，推動(dòng)農(nóng)村干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、扎實(shí)履職盡責(zé)。今年以來，全縣1800余名村干部積極參與到村莊建設(shè)、信訪維穩(wěn)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境整治等重大項(xiàng)目中實(shí)踐鍛煉，不斷激發(fā)村干部?jī)?nèi)生動(dòng)力。